打造“资本工具箱” 国新证券服务央企成效初显

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（原标题：打造“资本工具箱” 国新证券服务央企成效初显）

证券时报记者 江聃

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截至今年8月，国新证券完成更名加入中国国新走过两个春秋。从跻身央企券商到打造央企“资本工具箱”，短短两年时间，国新证券经营稳中有进，合规管理和风险控制水平不断提升，走上了特色化差异化的发展路径。

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在中国国新近日举行的“主流媒体进国新”之“走进国新证券”活动上，记者了解到，国新证券已进入11家央企白名单，目前正在为40家央企集团提供服务，服务央企融资规模占同期公司服务客户直接融资总规模30%以上。“立足国新，服务央企，助力国家战略”的名片不断擦亮。

全方位融入中国国新

国新证券的前身是华融证券，曾经历过一个不稳定的发展阶段。在2022年完成战略重组后，国新证券成为一家央企券商。

“2022年8月8日是所有国新证券员工都难忘的一天。”国新证券董事长张海文对证券时报记者表示，中国国新为我们举行了隆重的大会，从那一天起，国新证券成为中国国新第六大业务板块。

中国国新是全国唯二的中央企业国有资本运营公司之一。张海文谈道，国有资本运营离不开资本市场，也需要资本市场中介服务机构。作为中国国新的下属公司，国新证券要做它的“资本工具箱”。加入中国国新以来，截至目前，国新证券已经与国新各级单位实现111项协同业务落地，推进中的协同业务60项，进一步丰富了中国国新的国有资本运营手段。

“从挂牌更名之初，中国国新就明确了国新证券的发展目标和定位。”张海文表示，具体来说，就是要力争在三年左右的时间，把国新证券打造成市场有影响，行业有地位，业务有特色，核心竞争力和功能性作用突出，股东满意、客户青睐、员工自豪的特色化、差异化、精品化券商。

融入是发展的基础。公司有关负责人介绍，国新证券从文化、管理、战略等方面，制定公司品牌管理办法和品牌引领行动方案，制定了公司三年发展计划，对标修订680余项公司制度，调整授权和流程57项，确保“管得住”“放得活”。

全面开展“证券公司进央企”战略任务

心中有纲，手中有方。在过去的两年时间里，国新证券初步探索了国有资本运营公司系统证券公司的特色化差异化发展路径，全面开展“证券公司进央企”战略任务，服务国资央企融资需求，助力企业盘活存量资产，也注重引导客户关注国资央企改革带来的投资机会。“立足国新，服务央企，助力国家战略”的定位和实践让国新证券在行业内呈异军突起之势。

自2023年至2024年7月末，公司落地服务央企项目27项，已完成服务央企项目18项，并正在服务中交集团、中国建材、矿冶集团等40家国资央企集团及其控股公司。截至目前，国新证券已进入中国船舶、中国华电、中核集团等11家央企或其子公司服务券商白名单库。在地方国资层面，国新证券已经与海南、辽宁、福建、山东及河北保定、邯郸等地国资部门和企业建立服务合作。

“特色化是以业务创新为标准。”张海文谈道，助力国资央企优化国有经济布局，加快建设现代化产业体系，国新证券开展了多方面的新业务探索，如发行多只国央企绿色债、科创债等创新产品。此外，聚焦国资央企产业控制，成功发行中交供应链ABS、国控租赁ABS等。

“国新证券于2023年设立了国新国证创投，形成了‘投研+投资+保荐+跟投’的完整业务链条。”张海文表示，从2023年的业务数据看，国新证券服务央企融资规模占同期公司服务客户直接融资总规模30%以上，服务央企成效初步显现。

数据显示，2024年上半年，国新证券成功中标1单央企和2单国企并购重组财务顾问项目，在央企和地方国资并购重组业务方面已取得双突破，并购项目储备正在稳步增加中。

展望未来，张海文指出，当前，新一轮国企改革深化提升行动已到攻坚之年，优化资源配置、加大市场化整合重组力度将成为改革工作的重头戏。在他看来，并购重组业务是打造国新证券“强优特美”特色化、差异化竞争优势中最有可能“弯道超车”的领域。